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浅谈亚博体育app安卓管理之以人为本
发表时间:【2020/5/21 9:13:50】 浏览次数:121次

以人为本,是指企业亚博体育app安卓管理要坚持以人为本的出发点和归结点,贯彻招纳人、重用人、激励人的经营理念,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,提高生产效率,促进企业发展。企业把“以人为本、效益为先、笃守信誉、稳健经营”作为公司立业之本,并把“以人为本”放在首要位置,以此作为转型跨越的重要经营理念,体现了人本战略上的发展眼光,对于巩固企业市场主导地位,优化企业内部结构,将会产生深远的影响。

如何抓住以人为本这一关键因素和制胜法宝呢?应从以下几方面入手:

一、畅通入口,把优秀人才招纳进来

员工是企业之魂,人才是事业成败的关键。企业需要引进一批敢于担当、善于组织的管理型人才,一批善抓机遇、开拓进取的创新型人才,一批学识丰富、才干超群的专业型人才。开发人才资源的途径有两条,一是社会招聘。从社会招聘高素质人才,通过市场化淘汰考核,把胜任岗位的真正人才吸纳下来。社会招聘要从严把关,避免任人唯亲,要坚持高标准、高质量。二是内部挖潜。内部挖潜是一条低成本的选人用人之路,企业通过加大员工培训,挖掘员工潜质,同时建立竞争激励机制,促使优秀人才脱颖而出。

二、重用人才,注重发挥人才的特长和优势

企业要运用竞争机制、激励机制手段进行合理的人员结构调整,依据德能勤绩的综合考察,重用那些德才兼备的优秀人才,把他们安排到适合于发挥其长处的地方,给他们加压力、挖潜力,最大限度地发挥他们的聪明才智。

三、激励人,激发员工的积极性和创造力

在经营管理中,企业领导运用正确的激励手段,充分调动员工的工作积极性和创造力,激发员工主人翁精神,才能凝聚人心,鼓舞士气,适应竞争,攻坚克难。培养和激发员工主人翁精神多种多样,企业品牌优势激发员工优越感,典型人物事迹激发员工荣誉感,上下级沟通激发员工信任感,成绩得到肯定激发员工上进感,职务升迁激发员工成就感,企业亚博体育app安卓管理应当因人而异,因人施教,运用不同手段激发员工为本企业奋斗的共同精神需求。                                                                                                                                                

以“人”和“止”组合而成的“企”字,形象地反映了以人为本的意义和内涵,人在其上,人去则止,人才始终是事业成败的关键保证,运用人本思想进行企业亚博体育app安卓管理,方式方法广泛,意义深远。

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